Le team building consiste à transformer un groupe de collaborateurs individuels en une équipe soudée, un groupe de personnes organisées pour travailler ensemble afin de répondre aux besoins de leurs clients en réalisant leurs objectifs. Le team building est essentiel pour créer du lien, impulser et accompagner une dynamique de confiance et de convivialité au sein de votre entreprise. Renforcer la cohésion au sein de votre équipe à distance peut s’avérer être un véritable challenge. Heureusement, nous avons une foule d’activités virtuelles de renforcement d’équipe à partager avec vous dans cet article.
L’importance du team building
Le télétravail réduit les opportunités de socialiser et de créer du lien entre collaborateurs. Cela peut créer un sentiment d’isolement pouvant conduire à un désengagement et donc à une baisse de la performance au travail.
En effet, les chiffres démontrent bien l’importance de la relation entre socialisation, bien être et productivité au travail.
- 94 % des travailleurs déclarent que le respect mutuel et la connexion sont essentiels à la réussite de leur équipe. (source : site atlassian.com).
- 19 % ont déclaré qu’il s’agissait du facteur le plus important de leur sentiment de bien-être au travail. (source : site atlassian.com).
- Les salariés heureux sont 2 fois moins malades, 6 fois moins absents, 9 fois plus loyaux, 31% plus productifs, 55% plus créatifs.
- Le sentiment d’isolement des employés réduit la productivité jusqu’à 21%. (Source : teambuilding.com).
- La socialisation entre les membres de l’équipe améliore les modes de communication de plus de 50 %. (Source : teambuilding.com).
Les avantages du team building
Il est important de créer du lien entre collaborateurs afin de créer des références communes et de faciliter la communication. Lorsque les membres de votre équipes seront amenés à travailler ensemble, il sera plus facile pour eux d’échanger pour mener à bien les missions qui leur seront confiées.
Faisons un focus sur les principaux avantages du team building pour une entreprise :
- Améliorer la communication interpersonnelle
- Renforcer la cohésion et la solidarité des équipes
- Renforcer l’esprit et la culture d’entreprise
- Mieux connaître le potentiel de chaque collaborateur
- Générer de nouvelles idées créatives
- Améliorer l’image d’entreprise et la rendre plus attractive
- Permettre d’améliorer la performance globale de l’entreprise et la confiance dans le management. Organiser des activités d’équipe aide à la motivation des salariés et contribue ainsi à limiter le turnover.
Nos idées d’animations de team building virtuels
Commencez par déterminer les besoins de votre équipe : Les membres ont-ils besoin d’apprendre à mieux se connaître ? Doivent-ils apprendre à mieux travailler ensemble ? A mieux communiquer entre eux ?
En fonction de nos objectifs, on différencie plusieurs types de team building. Certains, purement ludiques vont créer du lien et de la convivialité entre les individus :
- Happy hour virtuelle : les afterworks virtuels se substituent maintenant aux happys hours traditionnelles. C’est l’occasion d’apprendre à se connaître en échangeant de manière informelle dans un cadre convivial. Privilégiez une happy hour en petit comité pour que tous les participants puissent s’exprimer. Vous pouvez prévoir des activités comme des questions pour apprendre à se connaître ou des jeux en ligne.
- Jeux en ligne : simple à organiser, les jeux en ligne sont ne nécessitent pas de matériel spécifique et peuvent être très divertissants. En voici quelques exemples :
- Blindtest
- Pictionary virtuel
- Jeu de sociétés en ligne
- Escape game virtuel : organiser un escape game peut permettre d’améliorer la communication, la collaboration et la capacité à la prise de décision de vos équipes.
- Une soirée film : utilisez des logiciels tel que Netflix Party afin de regarder en simultané des films et séries et d’échanger autour. Cette activité permet d’apprendre à se connaître et est parfaite pour se créer des références communes.
D’autres exercices de team building sont plus orientés sur l’intérêt de collaborer et sur le travail d’équipe concret. Ils permettent entre autres de :
- Développer des capacités de réflexion stratégique
- D’améliorer la capacité à résoudre des problèmes ou à prendre des décisions
- De communiquer plus efficacement
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